Бизнес-школа – семинары, курсы и бизнес тренинги в Москве

Бизнес-школа – семинары, курсы и бизнес тренинги в Москве

Введение в силовое поле и анализ заинтересованных сторон Выявления и устранения препятствий на пути реализации стратегии Анализ привлекательности стратегии Приверженцы и противники новой стратегии Стратегии, основанные на анализе заинтересованных сторон Использование Корпоративная культура и ее влияние на стратегическое планирование Тренинг по стратегии адаптируется под особенности каждой конкретной организации. Для получения подробной информации свяжитесь с нашими экспертами! Тактик должен знать, что надо делать, когда есть что делать. Стратег должен знать, что надо делать, когда нечего делать. Результаты тренинга по стратегии: Данный тренинг является ключевой методологической базой, необходимой для внедрения стратегического менеджмента в практику работы компании.

Бизнес-планирование (Все города)

Как научиться управлять личными финансами, и как это поможет эффективнее управлять финансами корпоративными? На тренинге вы узнаете, как управленческий учет, который является составн Ждем Ва Вам поможет финансовый анализ

При изучении состояния бизнес-планирования в России, сопоставлении Новым содержанием наполнилось и широко распространенное ранее понятие и примерами, рассматривается много ситуаций и тестов- тренингов.

Создать программу тренинга, включив туда собственные наработки. Результат Руководитель консалтинговой компании, консультант по маркетингу и развитию бизнеса образовательные и консалтинговые проекты в области маркетинга и развития бизнеса Павел Вербняк , , Цель обучения Пришел научиться создавать тренинги и управлять групповой динамикой Результат В настоящее время активно проводит тренинги личностного роста и имеет собственный бизнес в обучении и развитии в - . Стать руководителем корпоративного университета Результат Научилась создавать концептуальные модели тренингов, упражнения и игры под бизнес-задачи, управлять групповой динамикой и работать с нестандартными ситуациями на тренинге.

Разрабатывать комплексные программы обучения. Стала руководителем корпоративного университета в системы безопасности Станислав Зубов Тренер по ораторскому мастерству и публичным выступления Цель обучения Пришел с опытом работы тренером 4 года повысить квалификацию и узнать новые тренерские фишки в области создания, проведения и продвижения тренингов, мастер-классов, семинаров Результат Открыл свой тренинговый центр, прошел практику от Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина в Правительстве МО.

Записаться на бесплатное занятие Вы гарантированно станете профессиональным тренером! Записаться на бесплатное занятие Вы будете получать от нас поддержку на всех этапах вашего развития Практика и международная стажировка Вы можете пройти практику и международную стажировку в следующих компаниях: Трудоустройство Вы получите знания, которые помогут вам работать с крупными клиентами. Наши выпускники работают с такими компаниями как: Показать еще Постподдерждка Наша поддержка — это стажировка, консультация, отработка навыков и компетенций, обмен опытом, участие в проектах, трудоустройство, знакомство с известными тренерами и коучами, бесплатные тренинги Вы будете состоять в: Записаться на бесплатное занятие.

Правильно разработанный бизнес-план создает основу для реализации конкурентных преимуществ компании, что в конечном итоге приводит к росту прибыли. Сущность и содержание бизнес-планирования. Методика разработки бизнес-плана туристского предприятия. Анализ внутренней среды предприятия.

Структура и содержание тренинга Технология продаж. БИЗНЕС-ШКОЛА ИМИСП. EN · +7 Планирование беседы с покупателем.

Россия, , Москва Павелецкая площадь, 2, стр. Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, образование, профессию, контактные данные телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение, обновление, изменение, использование, передачу распространение, предоставление, доступ , в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, хранение, и любые другие действия операции с персональными данными.

Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных осуществляется исключительно в целях регистрации Субъекта Персональных Данных на мероприятия с последующим направлением Субъекту Персональных Данных информационных и новостных рассылок, приглашений на мероприятия , а также с целью подтверждения личности Субъекта Персональных Данных при посещении мероприятий .

Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъекта Персональных Данных является дата отправки регистрационной веб-формы с Сайта . принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных, а также принимает на себя обязательство сохранения конфиденциальности персональных данных Субъекта Персональных Данных.

вправе передавать персональные данные для обработки следующим лицам, обеспечивая при этом принятие такими лицами соответствующих обязательств в части конфиденциальности персональных данных: Москве, адрес местонахождения: Украина, , Киев, ул.

1.2.2. Роли бизнес-тренера и содержание его деятельности

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана 1. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Таким образом, технология тренинга сводится в основном к моделям процесса. является обучение навыкам планирования концепции содержания.

Программа : Степень МВА присуждается после прохождения обучения на мастерских программах и для ее получения необходимо соответствовать минимальным интеллектуальным и научным стандартам. Для зачисления на программу МВА обычно требуется наличие степени бакалавра или ее эквивалент. Крайне редко это требование может быть нарушено в том случае, если кандидаты имеют солидный и подтвержденный профессиональный опыт. Программа МВА — это обучение для людей с опытом, которая является двигателем развития карьеры или средством изменить сферу деятельности после летнего опыта работы.

Программы, которые созданы для того, чтобы помочь молодым выпускникам подготовиться к вступлению в профессиональную жизнь, обычно имеют другое название. МВА — это дженералистская степень в области делового администрирования. В соответствии с пунктом 2 это программа, повышающая общий уровень. Специализированные мастерские программы не должны называться МВА.

Важно, чтобы программа МВА четко ассоциировалась с определенным содержанием. Учебный план программы МВА включает широкое изучение основных функциональных областей по менеджменту, а именно бухгалтерский учет, финансы, маркетинг и управление продажами, операционный менеджмент, управление информационными системами, право, управление человеческими ресурсами. Также ожидается, что программа даст основные знания по экономике и количественному анализу.

Учебный план обычно очень интегративен и включает курсы по деловой политике и стратегии бизнеса. Помимо приобретения знаний и навыков по дисциплинам, учебный план предусматривает перенос теории на практику, сосредотачивая особое внимание на личностное развитие слушателей, посредством развития таких компетенций, как принятие решений, командная работа, навыки лидерства, предпринимательский потенциал, навыки ведения переговоров, навыки коммуникации и презентации.

Управление временем и эффективное планирование

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т.

Содержание дисциплины (модуля), структурированное по темам (разделам) с указанием отведенного на них . Понятие и содержание бизнес- планирования. Цель и .. проведения тренингов, организации коллективной работы;.

Бизнес тренинг как бизнес процесс. Системный подход Тренинг имеет исключительно практическую направленность. Акцент ставится на системном и инициальном направленном на изменения подходе к бизнес-тренингу. Бизнес-тренинг рассматривается, прежде всего, как бизнес-процесс в его тесной связи с другими бизнес-процессами в компании. Данный тренинг состоит из 4-х модулей по 3 дня каждый. Между модулями участники выполняют контрольные работы по выбранной ими самостоятельно теме.

В ходе этой самостоятельной работы каждый участник разрабатывает и поэтапно реализовывает свой собственный проект, заключающийся в анализе потребностей в обучении в организации, подготовке и проведении своей собственной программы одно- или двухдневного обучения бизнес-тренингу с последующей оценкой эффективности обучения.

Дистанционное обучение

Отмечая недостаточный уровень производительности даже на лучших предприятиях страны, специалисты по управлению — аналитики и практики — выделяют два типа причин: Если первый тип причин связан с макроэкономическими условиями, то с причинами второго типа нужно работать в масштабах самого предприятия. Итак, необходимо развитие менеджмента и развитие менеджеров.

в многоквартирном доме: содержание и ремонт общего имущества; опыт работы и особенности бизнес-планирования малых предприятий в сфере ЖКХ; Организация и проведение семинаров и тренингов: – для членов.

Содержание тренинга и результаты работы по каждой теме: Тема 1. Отработано умение определять категорию задач и принимать решение о последовательности выполнения, основываясь на уровни ответственности и систему Уильяма Блесса Сформировано умение расставлять краткосрочные приоритеты Тема 2. База принятия решений Концепция областей ответственности Алгоритм работы с областями ответственности Баланс профессионального и личностного развития Как реализовать свой потенциал Соотношение теории и практики: Индивидуально определено основное соотношение, которое будет использоваться при планировании плановая деятельность, резерв, оперативная деятельность Изучены основные принципы, без которых планирование не существует Тема 4.

Инструменты и методы планирования Алгоритм планирования месяца Алгоритм планирования дня Особенности назначения и планирования встреч Технология учета информации в течение дня. Изучен инструмент планирования месяца. С применением алгоритма составлен план на месяц Изучен инструмент планирования дня. С применением алгоритма спланирован предстоящий рабочий день с применением выбранного ранее основного соотношения планирования.

Практически отработано умение определять приоритетность задач на день. Сформировано понимания последовательности выполнения задач Сформировано умение работать с планом при возникновении непредвиденной задачи Определены шаги по недопущению цейтнотов Сформировано умение внедрения и поддержания культуры ответственности в компании.

Бизнес-план и его содержание


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!